Was beinhaltet das Paket „Leadership"?
Dieses Paket unterstützt Führungskräfte in allen Phasen – von den ersten 100 Tagen über Motivation und Delegation bis zur Führung durch Krise und Restrukturierung. Das Paket umfasst 20 Kurse à 10–15 Minuten, die Ihre Führungskräfte jeweils mit einem Zertifikat abschließen.
Diese Kurse sind enthalten
- Mitarbeitende in der Krise führen – Warnsignale erkennen und das richtige Gespräch zur richtigen Zeit führen.
- Mitarbeiterbindung – Fluktuation aktiv senken – Gründe für Kündigungen verstehen und Bleibegespräche führen.
- Onboarding – Neue Mitarbeitende erfolgreich integrieren – Einarbeitung strukturiert gestalten und schnell produktiv machen.
- Führen mit KI – Augmented Leadership im Mittelstand – Routineaufgaben delegieren und Entscheidungen datengestützt vorbereiten.
- Team durch Restrukturierung führen – Umbrüche ehrlich kommunizieren und Leistungsträger halten.
- Neu als Führungskraft – Die ersten 100 Tage – Erwartungen früh klären und Autorität aufbauen.
- Situativ führen – Der richtige Stil für jede Situation – Zwischen Anleiten, Coachen und Delegieren flexibel wechseln.
- Typgerecht führen – Persönlichkeiten im Team – Persönlichkeitstypen erkennen und Kommunikation anpassen.
- Mitarbeitende motivieren und begeistern – Echte Antriebskräfte verstehen und Demotivation vermeiden.
- Führen mit Wertschätzung – Lob und Anerkennung – Konkret anerkennen statt pauschal loben.
- Empathisch führen – Emotionen als Führungskraft – Gefühle wahrnehmen und emotionale Situationen souverän gestalten.
- Aufgaben delegieren und nachhalten – Richtig beauftragen und Vertrauen und Kontrolle ausbalancieren.
- Die Führungskraft als Coach – Mit coachenden Fragen die Entwicklung des Teams fördern.
- Laterale Führung – Einfluss ohne Hierarchie – Verbindlichkeit ohne formale Weisungsbefugnis herstellen.
- Hybride und Remote-Teams führen – Präsenz und Remote fair ausbalancieren und Zusammenhalt schaffen.
- Konflikte erkennen – Arten und Eskalationsstufen – Eskalationsdynamiken verstehen und Warnsignale deuten.
- Konflikte im Team managen – für Führungskräfte – Teamkonflikte fair klären und überprüfbare Vereinbarungen treffen.
- Kollegiale Konflikte lösen – auf Augenhöhe – Spannungen früh ansprechen und gemeinsame Lösungen finden.
- Zeitmanagement und Priorisierung – Prioritäten konsequent setzen und Zeitfresser identifizieren.
- Toxisches Verhalten im Team erkennen und stoppen – Toxische Muster erkennen und klar intervenieren.